上世（shì）紀90年代以來，國內外整個高清LED顯示屏行業正高速發展（zhǎn），特別是近三年來，由（yóu）於市場競爭的激烈，行業出現洗牌現象，中國眾多LED企業都已意識到競爭的壓力，紛紛加大資本投入，不斷擴大規模，並在（zài）技（jì）術領（lǐng）先、差異化競爭上狠下功夫，特別是隨著LED照明開始大舉進入應用時代，拉開了國內LED照明變革的序幕。目前，國內LED市場已經是全麵打開之勢，相比而言LED產品出口仍占很大比重。據（jù）了解（jiě），國內的（de）LED產業集中（zhōng）地在深圳，其中有八成左右的產品是出（chū）口（kǒu）的。
　　由此（cǐ）看來，國外需求巨大，LED產品的出口增勢強勁，近年（nián）來（lái），LED出口總量保持每年100%的增長率。事實上，不同的企業對國（guó）內外市場都有所側重，比如（rú）雷曼、艾比森、奧拓在國外市場投入大，而洲明（míng）、聯建等企業，卻在國內市場做得（dé）風（fēng）生水起（qǐ），以及像康碩展電子（zǐ）以差異化、創意產品為主打，國內外市場兼（jiān）顧的企業。
　　對於中國傳統的企業來講，做好國際市場具有一定的挑（tiāo）戰。首先，由於中國LED行業起步較晚，對知識產權的認識不夠，關於（yú）專（zhuān）利申請、保護的工作開展較為滯後，使得中國led顯示屏企業在麵（miàn）臨激烈的市場競爭時，因沒有LED專利這個利器，很難在國（guó）際市（shì）場上掌握競爭（zhēng）的主動權，往往處在較被動（dòng）的位置（zhì）。其次，國際上LED標準製（zhì）定方麵已具相當規模，其體係也較為成熟完善，並且與市場的發展基本同步。而我國LED標準的出台就相對落後很多，我們要借鑒美國、歐盟等國家的（de）先進經（jīng）驗，從最（zuì）急迫和對產品發展影響最大的標準入手，快速（sù）製定出一些有（yǒu）助於產業發展的標準或規範（fàn），使（shǐ）得業界企業可以借鑒和參考。
　　再次，中國企業對（duì）LED顯示屏國際市場的開拓還受到其（qí）他（tā）國家的競爭壓力（lì）。單從亞洲來說，行業（yè）發展比較完善的有日本、韓（hán）國和中國這三個國家，且各有各的優勢：日本LED工業起步較早，工（gōng）業鏈（liàn）完好，在（zài）國際（jì）商場有著無足輕（qīng）重的位置，2010年就已占到1/4的國際商場（chǎng）比例;韓國LED工業雖起（qǐ）步（bù）較晚，但憑仗（zhàng）其技能研製實（shí）力在短短幾年內敏捷興起;而中國的LED工業（yè）開展得到政府大力扶持，並且（qiě）具有人力、原材料等本錢優勢。這幾大LED工業強國在亞洲形成了鼎足之勢的格式，商場比例爭奪戰此伏彼起。除些之（zhī）外，我國還是LED照明（míng）產品的生產和消（xiāo）費大國，節能燈、白熾燈產量均居世界首位。美國是全球LED產（chǎn）業最為發達的地（dì）區（qū）之一，也是我國最（zuì）大的出口市場。
　　從（cóng）長遠來看，在全球化、商（shāng）場化不斷深入的背景下，LED全球競賽是不可避免的，有競爭才有推進行業不斷進步的動力，才能推進工業不斷地往前開展，良（liáng）性競（jìng）爭也是推（tuī）進商場不斷進步的必要條件，但也要防止惡性競（jìng）爭的滋生。價錢戰是一把利害並存的“雙刃劍”，對行業而言，能夠（gòu）推進（jìn）優勝劣汰的布局優化，但（dàn）對公司而言，並非搶占商場的僅有方法，公司需依據（jù）本身實際情況進行掌握，提高（gāo）產品（pǐn）的質量和品牌，做差異化產品，踏踏（tà）實實的（de）做好自己的本職工作，這樣LED顯示屏行業才能健康發展，企業（yè）才能在競爭中（zhōng）取（qǔ）得領先優（yōu）勢。